렉서스는 일본의 자동차 회사인 도요타의 자사 프리미엄 고급 차 브랜드 사업부로, 1989년에 미국에서 처음 소개된 이후로 미국 내에서 프리미엄 고급 차 판매량을 압도적인 판매율을 기록하는 기염을 토한 브랜드이다.
본래는 도요타의 도요타의 몇몇 고급 차종을 배지 엔지니어링 해서 출시하는 형태인지라 일본에서는 내놓지 않았으나, 2005년부터 일본 현지에도 렉서스 브랜드를 내보냈다. 이에 따라 도요타의 몇몇 라인업이 정리됐다.
대한민국에는 1998년에 수입차 다변화 제한이 정책이 해제되어 일본제 자동차 수입이 개방화된 이후에, 2001년에 처음으로 들어온 일본의 자동차다.
역사
토요타는 자사의 대표적인 세단 차종을 개발하기 위해 비밀 프로젝트를 1983년부터 시작하였고, 그 결과 1989년에 렉서스를 발매하며, LS와 ES를 발표하게 되었다. 이 두 차량은 렉서스 브랜드를 최초로 달고 나온 모델이고, 현재도 렉서스의 대표 모델이다. 렉서스는 이후 세단, 컨버터블, 그리고 SUV 모델을 계속 발표하였고, 2005년에는 RX의 하이브리드 모델까지 발표하였다. 2007년에는 F 사업부를 만들어 V8 5.0리터 엔진을 장착한 IS F를 출시하였다. 한국에서 현재 판매되는 차종으로는 LS, GS, ES, IS, SC, RC, RX, NX, LC, CT, UX 등이 있다.
대한민국 도입
도요타는 대한민국에서 1966년에 현재 한국지엠의 전신인 신진자동차와 합작하며, 도요타 코로나 및 도요타 크라운 세단의 조립 생산으로 이름이 알려지기도 했다. 그러나 1970년에 중국의 저우언라이 총리가 반공 국가와는 거래하지 않는다는 4원칙을 발표하자, 중국 시장으로 진출하기 위해 신진자동차에 일방적으로 기술제휴 종료를 통보하고 대한민국에서 철수하였다. 이후에는 기아자동차의 몇몇 상용차에 계열사인 히노의 디젤 엔진과 플랫폼을 공급해 준 것 외에는 대한민국과 접점이 없었다.
1998년에 수입선 다변화 정책이 폐지된 이후에 외제 자동차 시장이 개방화되면서, 2001년에 도요타는 렉서스 브랜드로 다시 대한민국 시장에 진출하였다.
렉서스 ES 300h는 하이브리드 모델로서 다음과 같은 특징을 제공합니다:
1. 연료 효율성: 뛰어난 연비를 자랑하며 환경에 친숙한 선택입니다.
2. 넓고 편안한 실내 공간: 승차감을 향상하는 넓은 실내 공간
3. 다양한 초호화 기능: 고급스러운 기능과 편의 사항
4. 조용하고 부드러운 승차감: 뛰어난 품질의 주행 경험
5. 뛰어난 핸들링: 정확하고 반응성 있는 조향
6. 신뢰성: 렉서스 브랜드의 신뢰성
7. 첨단 안전 기능: 운전자와 승객의 안전을 위한 기술
8. 우아한 디자인: 세련된 디자인
9. 넓은 트렁크 공간: 짐을 편리하게 운반할 수 있는 공간
10. 뛰어난 가성비: 성능과 품질을 고려할 때 경제적인 선택
ES 300h는 2.5리터 4기통 엔진과 전기 모터를 결합하여 최고 출력 215마력, 최대 토크 25.5kg의 성능 발휘합니다. 최고속도는 180km/h이며, 동급 최대인 17.2km/ℓ의 연비 보여줍니다.
도요타 자동차의 경영 철학과 생산 체계에는 "토요타"도요타 생산 시스템(TPS)"과 "도요타 웹이(TPS)" 등 여러 가지 핵심 원칙이 포함되어 있습니다. 그중에서도 "5S"는 TPS의 핵심 개념 중 하나로서, 공장이나 작업 공간을 효율적으로 조직하고 정리하는 데 중점을 두는 방법론입니다.
"5S"는 다음과 같은 다섯 가지 일본어 단어의 첫 글자를 나타내며, 각 단어는 다음과 같은 의미를 갖습니다:
1. SERI (정리): 필요한 것과 불필요한 것을 구분하고 정리하는 단계입니다. 작업 공간이나 창고를 정리하고 불필요한 물건을 제거하여 효율성을 높입니다.
2. Seton (정돈): 필요한 물건이나 도구를 적절하게 정돈하고 배치하는 단계입니다. 작업 공간을 청결하게 유지하고 도구나 장비를 효율적으로 배치하여 작업 효율을 높입니다.
3. Seiso (청소): 작업 공간이나 장비를 깨끗하게 유지하는 단계입니다. 먼지나 오염물을 제거하고 정기적으로 청소하여 작업 환경을 개선합니다.
4. Seiketsu (정신 관리): 작업 공간이나 환경을 지속해서 관리하고 개선하는 단계입니다. 꾸준한 노력을 통해 표준화된 작업 방법을 유지하고 작업 환경을 향상합니다.
5. Shitsuke (습관화): 위의 네 가지 단계를 꾸준히 실천하여 습관으로 만드는 단계입니다. 지속적인 개선과 표준화된 작업 방법을 유지하여 생산성을 향상합니다.
이러한 "5S"는 도요타의 생산 공정을 향상하고 효율성을 극대화하는 데 큰 역할을 합니다. 이를 통해 생산성 향상, 비용 절감, 품질 향상 등 다양한 경영 방침을 실현할 수 있습니다.
렉서스 소유주들은 일반적으로 초호화 차량을 선호하고 높은 수준의 편안함과 성능을 중요시하는 경향이 있습니다. 그들은 자신의 렉서스 차량에 대해 자랑스러워하며, 고급스러운 디자인과 최신 기술을 갖춘 차량을 소유하고 있다는 점을 강조하기도 합니다.
또한, 렉서스 소유주들은 높은 신뢰성과 내구성을 중요하게 생각합니다. 도요타의 엄격한 품질 관리 기준을 따르는 렉서스 차량은 장기적으로 안정적인 성능을 제공하여 소유주들에게 신뢰감을 줍니다.
많은 렉서스 소유주는 차량을 통해 고급스러운 라이프스타일을 즐기고, 고급스러운 여행이나 특별한 이벤트에 참여하는 것을 즐깁니다. 렉서스는 이러한 소비자들에게 고급스러움과 편안함을 제공하며, 그들의 라이프스타일을 더욱 풍요롭게 만들어 줍니다.
또한, 렉서스는 환경친화적인 하이브리드 모델을 다양하게 제공하여 환경 보호에 관심이 있는 소유주들의 선호도를 충족시키고 있습니다.
각각의 렉서스 소유주는 자신의 차량과의 경험을 통해 다양한 이야기와 감정을 가지고 있을 것입니다. 그들의 이야기는 다양한 즐거움과 만족감을 담고 있을 것으로 예상됩니다.
